Nelle PMI cosmetiche il rinnovo di un prodotto raramente si vede la luce da un piano strategico a tavolino. Nasce da un trigger concreto: un cliente che chiede, un concorrente che si muove, una materia prima o una tecnologia che intercetti, un protocollo regolatorio che cambia.
La differenza fra un’azione efficace e un intervento dispendioso non sta nel budget disponibile, sta nella capacità di leggere correttamente il trigger e di scegliere fra le alternative praticabili.

Questo articolo passa in rassegna i quattro trigger ricorrenti, mette a confronto le strade percorribili per ciascuno, e propone una checklist da usare prima di firmare il brief al laboratorio.